Líder Ágil de Proyectos
Código 1330.7.A
¿Qué hace un Líder Ágil de Proyectos?
El líder ágil de proyectos lidera procesos, organizaciones y equipos a través de metodología ágiles para transformar a la organización en una flexible, lista para el cambio y con alcance exponencial. Se basa en las metodología de programación extrema (XP), Kanban y SCRUM.
¿Estás definiendo o contratando un cargo de Líder Ágil de Proyectos?
Usa este perfil como punto de partida. Ajusta responsabilidades y criterios de evaluación a lo que tu equipo realmente necesita.
El enlace a la app abre el registro. Podrás crear tu cargo al ingresar.
Habilidades esenciales
Conocimientos
- asertividad
- gestión de conflictos
- gestión de proyectos basada en metodologías ágiles
- gestión de proyectos de TIC
- gestión de proyectos según la metodología Lean
- metodología ágil de desarrollo de software
- metodologías de diseño de software
- metodologías de gestión de proyectos de TIC
- modelo de desarrollo en cascada
- modelo híbrido
- principios de comunicación
Habilidades y competencias
- Comunicación efectiva
- Gestionar equipos de alto rendimiento
- asegurar la cooperación entre departamentos
- definir requisitos técnicos
- formar a empleados
- gestionar recursos humanos
- identificar las necesidades y expectativas del cliente
- moderar en las negociaciones
- motivar a los empleados
- organizar reuniones
- practicar la escucha activa
- utilizar aparatos de comunicación
- utilizar sistema de tickets de TIC
Competencias transversales
- adaptarse a los cambios de los planes de desarrollo tecnológico
- calcular duración del trabajo
- capacitar a empleados
- ejercer con los colegas un rol de liderazgo orientado a los objetivos
- relacionarse empáticamente
Descarga el perfil de cargo
Te enviamos el perfil listo para pegar en tu aviso: propósito, habilidades esenciales, deseables y qué conviene evaluar. Un correo, sin registro.
Qué conviene evaluar en este cargo
Los conocimientos técnicos se verifican con pruebas y referencias. Lo que no aparece en el currículum son las competencias transversales, y son las que explican la mayoría de las contrataciones fallidas. Antes de cerrar, conviene medirlas con una batería estandarizada.
Ver evaluación psicolaboralCargos similares
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Fuentes
Este servicio utiliza la Taxonomía Mapha desarrollada por OTIC SOFOFA (CC BY 4.0) y la clasificación ESCO de la Comisión Europea, en una versión adaptada. Los códigos de grupo provienen de la ISCO-08 de la OIT. Ver fuentes y licencias