scrum master
Código 1219.8
El scrum master (facilitador ágil o SM) facilita el marco Scrum del equipo: impedimentos, ceremonias y mejora continua de la forma de trabajar. Este perfil del Diccionario de Cargos sirve para separar facilitación ágil de la responsabilidad de alcance del PM o del product owner.
Habilidades esenciales
Conocimientos
- API Application Programming Interface
- DevOps
- Issue tracking
- Quality Assurance (QA)
- Test-Driven Development (TDD)
- Web APIs
- Windows
- ciclo de vida del desarrollo de sistemas
- comprensión del producto
- comunicaciones electrónicas
- comunicación
- desarrollo iterativo
- gestión de proyectos
- gestión de proyectos basada en metodologías ágiles
- gestión de proyectos según la metodología Lean
- identificación de riesgos
- metodología de la investigación científica
- metodología ágil de desarrollo de software
- metodologías de diseño de software
- modelo de desarrollo en cascada
- modelo de desarrollo incremental
- modelo de desarrollo rápido de aplicaciones
- normas de calidad
- política de calidad de las TIC
- principios de comunicación
- procesos de innovación
- técnicas de presentación visual
Habilidades y competencias
- analizar objetivos empresariales
- aplicar la gestión de conflictos
- aplicar un pensamiento de diseño sistémico
- constituir una cultura empresarial
- consultar fuentes de información
- controlar las tendencias en tecnología
- crear soluciones para problemas
- difundir comunicaciones internas
- elaborar planes de empresa
- formar a empleados
- formar equipos dentro de la empresa en base a las competencias
- gestionar conocimientos empresariales
- gestionar datos
- gestionar la información de proyectos
- gestionar las métricas del proyecto
- innovar en TIC
- interactuar con usuarios para reunir requisitos
- participar en las operaciones cotidianas de la empresa
- personalizar metodologías de proyectos
- planificar la gestión de productos
- realizar la planificación de productos
- realizar un análisis de riesgo
- utilizar distintos métodos de comunicación
- utilizar metodologías para un diseño centrado en el usuario
- utilizar técnicas de comunicación
Competencias transversales
- aplicar la gestión de cambios
- capacitar a empleados
- crear un ambiente laboral que favorezca una continua mejora
- cumplir plazos
- establecer prioridades en el trabajo diario
- gestionar el calendario de tareas
- gestionar proyectos
- hacer presentaciones en directo
- informar de los resultados de los análisis
- integrar la base estratégica en la práctica cotidiana
- mostrar un liderazgo ejemplar en la organización
- negociar con las partes interesadas
- pensar de forma analítica
- planificar objetivos a medio y largo plazo
- prestar atención a la calidad de los sistemas informáticos
- principios de gestión empresarial
- procurar el crecimiento de la empresa
- supervisar indicadores clave de rendimiento
- técnicas de moderación en línea
Descarga el perfil de cargo
Te enviamos el perfil listo para pegar en tu aviso: propósito, habilidades esenciales, deseables y qué conviene evaluar. Un correo, sin registro.
Qué conviene evaluar en este cargo
Evalúa coaching de equipo, manejo de conflictos y disciplina de métricas ágiles sin volverse policía de proceso.
Ver evaluación psicolaboralLo que más nos preguntan
Preguntas frecuentes sobre este cargo cuando estás contratando o armando el perfil.
- ¿Qué hace un scrum master?
- Quita impedimentos, facilita eventos Scrum y ayuda al equipo a mejorar su predicción y colaboración.
- ¿Scrum master vs project manager?
- El SM facilita el proceso del equipo; el PM suele responder por alcance, plazo y presupuesto. Pueden coexistir.
- ¿Qué medir en la selección?
- Casos de desbloqueo real, feedback del equipo y rechazo a ceremonias vacías.
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Fuentes
Este servicio utiliza la Taxonomía Mapha desarrollada por OTIC SOFOFA (CC BY 4.0) y la clasificación ESCO de la Comisión Europea, en una versión adaptada. Los códigos de grupo provienen de la ISCO-08 de la OIT. Ver fuentes y licencias