Gestor de proyectos
También se busca como: Project manager · Jefe de proyectos · Gerente de proyectos · PMO · Ingeniero de proyectos · Jefe de proyecto · Coordinador de proyectos
Código 1219.6
¿Qué hace un Gestor de proyectos?
El gestor de proyectos (jefe de proyectos, gerente de proyectos o PMO) planifica, coordina y cierra proyectos de cualquier dominio: alcance, tiempo, costo, riesgo y stakeholders. Este perfil del Diccionario de Cargos sirve para perfilar el PM general (el project-manager Relink existe aparte en la taxonomía).
¿Estás definiendo o contratando un cargo de Gestor de proyectos?
Usa este perfil como punto de partida. Ajusta responsabilidades y criterios de evaluación a lo que tu equipo realmente necesita.
El enlace a la app abre el registro. Podrás crear tu cargo al ingresar.
Habilidades esenciales
Conocimientos
- gestión de proyectos
- metodología para la gestión de proyectos (PM²)
- política de gestión de riesgos internos
- principios de comunicación
- principios de la gestión de proyectos
Habilidades y competencias
- Desarrollar un plan de implementación
- Gestionar equipos de trabajo en ambientes híbridos y remotos
- Gestionar proyectos según metodologías de la organización
- Gestionar stakeholders internos y externos
- aplicar la gestión de conflictos
- comunicarse con los jefes y directivos
- crear especificaciones de proyectos
- crear procedimientos y procesos de logística para el transporte
- desarrollar relaciones comerciales
- garantizar el cumplimiento de los requisitos legales
- garantizar el mantenimiento de los equipos
- garantizar la disponibilidad de los equipos
- gestionar la información de proyectos
- gestionar las métricas del proyecto
- gestionar los suministros
- identificar requisitos legales
- llevar a cabo análisis de factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y jurídicos
- ofrecer un informe de análisis coste-beneficio
- organizar reuniones de proyecto
- personalizar metodologías de proyectos
- preparar informes sobre asuntos relacionados con el trabajo
- realizar planificación de recursos
- realizar un análisis de riesgo
- redactar la documentación del proyecto
Competencias transversales
- aplicar la gestión de cambios
- calcular duración del trabajo
- capacitar a empleados
- control de gastos
- establecer prioridades en el trabajo diario
- gestionar los cambios del proyecto
- gestionar presupuestos
- gestionar proyectos
- gestionar recursos humanos
- negociar con las partes interesadas
- respetar las normas internas de una empresa
- supervisar operaciones informativas diarias
Descarga el perfil de cargo
Te enviamos el perfil listo para pegar en tu aviso: propósito, habilidades esenciales, deseables y qué conviene evaluar. Un correo, sin registro.
Qué conviene evaluar en este cargo
Evalúa disciplina de plan, transparencia de riesgo y liderazgo transversal.
Ver evaluación psicolaboralLo que más nos preguntan
Preguntas frecuentes sobre este cargo cuando estás contratando o armando el perfil.
- ¿Qué hace un jefe o gerente de proyectos?
- Define el plan, coordina equipos, controla cambios y reporta el estado hasta el cierre.
- ¿PM vs PMO?
- El PM ejecuta proyectos; la PMO define métodos, portafolio y estándares. Una persona puede hacer ambos en empresas chicas.
- ¿Qué medir al contratar un PM?
- Entregas a tiempo con calidad, manejo de sponsors y lecciones aprendidas reales.
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Fuentes
Este servicio utiliza la Taxonomía Mapha desarrollada por OTIC SOFOFA (CC BY 4.0) y la clasificación ESCO de la Comisión Europea, en una versión adaptada. Los códigos de grupo provienen de la ISCO-08 de la OIT. Ver fuentes y licencias