Gestor de proyectos

También se busca como: Project manager · Jefe de proyectos · Gerente de proyectos · PMO · Ingeniero de proyectos · Jefe de proyecto · Coordinador de proyectos

Código 1219.6

¿Qué hace un Gestor de proyectos?

El gestor de proyectos (jefe de proyectos, gerente de proyectos o PMO) planifica, coordina y cierra proyectos de cualquier dominio: alcance, tiempo, costo, riesgo y stakeholders. Este perfil del Diccionario de Cargos sirve para perfilar el PM general (el project-manager Relink existe aparte en la taxonomía).

¿Estás definiendo o contratando un cargo de Gestor de proyectos?

Usa este perfil como punto de partida. Ajusta responsabilidades y criterios de evaluación a lo que tu equipo realmente necesita.

El enlace a la app abre el registro. Podrás crear tu cargo al ingresar.

Habilidades esenciales

Conocimientos

  • gestión de proyectos
  • metodología para la gestión de proyectos (PM²)
  • política de gestión de riesgos internos
  • principios de comunicación
  • principios de la gestión de proyectos

Habilidades y competencias

  • Desarrollar un plan de implementación
  • Gestionar equipos de trabajo en ambientes híbridos y remotos
  • Gestionar proyectos según metodologías de la organización
  • Gestionar stakeholders internos y externos
  • aplicar la gestión de conflictos
  • comunicarse con los jefes y directivos
  • crear especificaciones de proyectos
  • crear procedimientos y procesos de logística para el transporte
  • desarrollar relaciones comerciales
  • garantizar el cumplimiento de los requisitos legales
  • garantizar el mantenimiento de los equipos
  • garantizar la disponibilidad de los equipos
  • gestionar la información de proyectos
  • gestionar las métricas del proyecto
  • gestionar los suministros
  • identificar requisitos legales
  • llevar a cabo análisis de factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y jurídicos
  • ofrecer un informe de análisis coste-beneficio
  • organizar reuniones de proyecto
  • personalizar metodologías de proyectos
  • preparar informes sobre asuntos relacionados con el trabajo
  • realizar planificación de recursos
  • realizar un análisis de riesgo
  • redactar la documentación del proyecto

Competencias transversales

  • aplicar la gestión de cambios
  • calcular duración del trabajo
  • capacitar a empleados
  • control de gastos
  • establecer prioridades en el trabajo diario
  • gestionar los cambios del proyecto
  • gestionar presupuestos
  • gestionar proyectos
  • gestionar recursos humanos
  • negociar con las partes interesadas
  • respetar las normas internas de una empresa
  • supervisar operaciones informativas diarias

Descarga el perfil de cargo

Te enviamos el perfil listo para pegar en tu aviso: propósito, habilidades esenciales, deseables y qué conviene evaluar. Un correo, sin registro.

Qué conviene evaluar en este cargo

Evalúa disciplina de plan, transparencia de riesgo y liderazgo transversal.

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Preguntas frecuentes

Lo que más nos preguntan

Preguntas frecuentes sobre este cargo cuando estás contratando o armando el perfil.

¿Qué hace un jefe o gerente de proyectos?
Define el plan, coordina equipos, controla cambios y reporta el estado hasta el cierre.
¿PM vs PMO?
El PM ejecuta proyectos; la PMO define métodos, portafolio y estándares. Una persona puede hacer ambos en empresas chicas.
¿Qué medir al contratar un PM?
Entregas a tiempo con calidad, manejo de sponsors y lecciones aprendidas reales.

¿Necesitas encontrar este perfil?

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En Obrii App el perfil se transforma en descriptor de cargo, filtro de currículums y pauta de entrevista.

Fuentes

Este servicio utiliza la Taxonomía Mapha desarrollada por OTIC SOFOFA (CC BY 4.0) y la clasificación ESCO de la Comisión Europea, en una versión adaptada. Los códigos de grupo provienen de la ISCO-08 de la OIT. Ver fuentes y licencias