Director de productos de seguros

También se busca como: Insurance product manager

Código 1223.1.1

¿Qué hace un Director de productos de seguros?

Los directores de productos de seguros ponen en marcha y dirigen el proceso de desarrollo de nuevos productos de seguros, siguiendo la política de ciclo de vida del producto y la estrategia general de seguros. También coordinan las actividades de comercialización y venta relativas a los productos de seguros específicos de la empresa. Además, informan a sus directores de ventas (o al departamento de ventas) sobre sus productos de seguros de nuevo desarrollo.

¿Estás definiendo o contratando un cargo de Director de productos de seguros?

Usa este perfil como punto de partida. Ajusta responsabilidades y criterios de evaluación a lo que tu equipo realmente necesita.

El enlace a la app abre el registro. Podrás crear tu cargo al ingresar.

Habilidades esenciales

Conocimientos

  • análisis financiero
  • derecho de seguros
  • dirección de marketing
  • estados financieros
  • estrategias de venta
  • gestión financiera
  • mercados de seguros
  • principios básicos en materia de seguros
  • productos financieros
  • responsabilidad social de las empresas
  • tipos de seguros

Habilidades y competencias

  • analizar el rendimiento financiero de una empresa
  • analizar tendencias en el mercado financiero
  • aplicar las políticas financieras
  • comunicarse con los jefes y directivos
  • crear pólizas de seguro
  • desarrollar productos financieros
  • gestionar el riesgo financiero
  • planificar procedimientos de salud y seguridad
  • planificar una campaña de publicidad
  • preparar un plan financiero
  • promocionar productos financieros
  • supervisar las actividades de venta

Competencias transversales

  • analizar el riesgo financiero
  • asesorar sobre asuntos financieros
  • procurar el crecimiento de la empresa
  • respetar las normas internas de una empresa

Descarga el perfil de cargo

Te enviamos el perfil listo para pegar en tu aviso: propósito, habilidades esenciales, deseables y qué conviene evaluar. Un correo, sin registro.

Qué conviene evaluar en este cargo

Los conocimientos técnicos se verifican con pruebas y referencias. Lo que no aparece en el currículum son las competencias transversales, y son las que explican la mayoría de las contrataciones fallidas. Antes de cerrar, conviene medirlas con una batería estandarizada.

Ver evaluación psicolaboral

¿Necesitas encontrar este perfil?

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Fuentes

Este servicio utiliza la Taxonomía Mapha desarrollada por OTIC SOFOFA (CC BY 4.0) y la clasificación ESCO de la Comisión Europea, en una versión adaptada. Los códigos de grupo provienen de la ISCO-08 de la OIT. Ver fuentes y licencias