Director de desarrollo de prendas de vestir
También se busca como: Clothing development manager
Código 1223.2.1.1
¿Qué hace un Director de desarrollo de prendas de vestir?
Los directores de desarrollo de prendas de vestir definen conceptos de producto coherentes con la estrategia de comercialización general y con los consumidores destinatarios. Reciben conclusiones y especificaciones científicas para dirigir la sesión informativa y la aplicación de todos los conceptos de temporada y estratégicos pertinentes, incluida la distribución por canal, producto, nuevos colores y surtido de mercancía. Se aseguran de que la realización y la ejecución se mantienen dentro del presupuesto. Ponen en marcha las líneas y categorías de productos y gestionan su ciclo de vida desde la fase de desarrollo del concepto hasta las de ventas y distribución, además de colaborar en estudios de mercado e investigaciones sobre tendencias del sector que pueden influir en los conceptos y productos de su categoría.
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Habilidades esenciales
Conocimientos
- fabricación de artículos textiles confeccionados
- fabricación de prendas de vestir
- propiedades de los tejidos
- tecnología para la fabricación de prendas de vestir
Habilidades y competencias
- Trabajar en equipos interdisciplinarios
- coordinar las actividades de producción
- diferenciar accesorios
- diferenciar tejidos
- evaluar la calidad de la prenda de vestir
- gestionar las instrucciones del cliente en la confección de prendas de vestir
- operar sistemas de control informatizados
- preparar prototipos de producción
Competencias transversales
- analizar estrategias de gestión de la cadena de suministro
- historia de la moda
- realizar el control de procesos en la industria de prendas de vestir
Descarga el perfil de cargo
Te enviamos el perfil listo para pegar en tu aviso: propósito, habilidades esenciales, deseables y qué conviene evaluar. Un correo, sin registro.
Qué conviene evaluar en este cargo
Los conocimientos técnicos se verifican con pruebas y referencias. Lo que no aparece en el currículum son las competencias transversales, y son las que explican la mayoría de las contrataciones fallidas. Antes de cerrar, conviene medirlas con una batería estandarizada.
Ver evaluación psicolaboralCargos similares
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Fuentes
Este servicio utiliza la Taxonomía Mapha desarrollada por OTIC SOFOFA (CC BY 4.0) y la clasificación ESCO de la Comisión Europea, en una versión adaptada. Los códigos de grupo provienen de la ISCO-08 de la OIT. Ver fuentes y licencias