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Marca empleadora, experiencia candidato y señales de diversidad.
Mostrando artículos sobre Employer branding · 13 resultados
El greenwashing dejó de ser jerga de marketing: es una brecha medible entre lo que la empresa comunica y lo que hace. Síntesis académica para líderes de personas, reclutamiento y employer branding.
El estudio encuentra que comunicar sostenibilidad mejora la alineación percibida de valores —y eso, contra lo que se suele vender, no alcanza para atraer. Lo que media es la imagen de marca empleadora.
Quienes ya traen orientación verde llegan igual. El reclutamiento sostenible mueve más a quienes no la traen. Un solo manifiesto ESG para todo el mercado pasivo es, según este paper, el diseño al revés.
Una revisión sistemática de 73 artículos sintetiza antecedentes y consecuencias de la experiencia de marca. Traducción práctica: cada contacto del proceso de selección es un estímulo de marca empleadora.
Caro y Sicilia (2014) midieron 329 personas bajo ambivalencia: las actitudes nacidas de experiencias negativas —sobre todo con frustración e ira— resisten más al cambio que las positivas. Traducción a comités de selección, employer branding y cambio organizacional.
Un candidato no elige un empleo como una calculadora: sus preferencias son multidimensionales, cambian con el entorno y a veces son inconsistentes. Esta guía traduce un nuevo modelo matemático de preferencias del consumidor a decisiones concretas de RRHH.
En multinacionales europeas, la RSC no es accesorio: es parte de la conformidad estratégica. Traducimos la revisión sistemática de Park et al. (2026) a employer branding, liderazgo local y evaluación de talento.
Más allá del salario, la guerra por el capital humano se decide por señales: origen de la empresa, RSE y diversidad. Esta guía sintetiza el estudio experimental de Kruse, Pyun y Raswant y lo traduce a decisiones de RRHH.
La rotación de personal es un desafío constante para RRHH. Este artículo explora cómo una cultura tóxica impacta la permanencia del talento y cómo la evaluación psicolaboral se convierte en una herramienta clave para mitigar este riesgo.
En un mercado laboral competitivo, el employer branding es crucial. Este artículo explora cómo las señales de diversidad influyen en la atracción de talento, basándose en evidencia científica.
En un mercado laboral cada vez más competitivo, las empresas locales en LATAM enfrentan el desafío de atraer talento ejecutivo frente a la percepción de mayor atractivo de las multinacionales. Analizamos cómo la diversidad y la estrategia de marca empleadora pueden nivelar el campo de juego.
La atracción de talento va más allá de lo racional. Este artículo explora cómo las apelaciones emocionales en el employer branding, respaldadas por la ciencia, son clave para el headhunting en Chile.
La diversidad de género es clave, pero su señalización puede tener efectos inesperados en la atracción de talento. Exploramos cómo lograr una evaluación sin sesgo que beneficie a todos los candidatos.
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Mercados internacionales, CSR, legitimidad y talento transfronterizo.
Diagnóstico, gestión del cambio, adopción de software y clima.
Marca empleadora, experiencia candidato y señales de diversidad.
Sesgos, costo de mala contratación y toma de decisiones con evidencia.
