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Mercados internacionales, CSR, legitimidad y talento transfronterizo.
Mostrando artículos sobre Capital humano global · 14 resultados
El greenwashing no es solo reputacional: un estudio de 1.367 empresas muestra que inflar el reporte de sostenibilidad debilita la caja a largo plazo. Traducción para RRHH, CFO y directorio, con glosario.
El greenwashing dejó de ser jerga de marketing: es una brecha medible entre lo que la empresa comunica y lo que hace. Síntesis académica para líderes de personas, reclutamiento y employer branding.
Un paper de Future Business Journal (2018) probó empíricamente qué pasos del MBO realmente elevan la satisfacción y la productividad —y cuáles no pasan el filtro estadístico. Traducción al español con implicancias para RR.HH. en Chile y LATAM.
La literatura de Industria 4.0 en economías emergentes satura IoT y Big Data, pero deja política de innovación y reskilling como temas de nicho. Un mapeo 2011–2023 explica por qué eso importa para Chile y LATAM.
En multinacionales europeas, la RSC no es accesorio: es parte de la conformidad estratégica. Traducimos la revisión sistemática de Park et al. (2026) a employer branding, liderazgo local y evaluación de talento.
Expandir a mercados cercanos no elimina la complejidad de contratar. Sintetizamos Park, Roh y colegas (2026) y traducimos sus hallazgos a decisiones concretas de selección y evaluación psicolaboral.
Más allá del salario, la guerra por el capital humano se decide por señales: origen de la empresa, RSE y diversidad. Esta guía sintetiza el estudio experimental de Kruse, Pyun y Raswant y lo traduce a decisiones de RRHH.
La rotación de personal es un desafío constante para RRHH. Este artículo explora cómo una cultura tóxica impacta la permanencia del talento y cómo la evaluación psicolaboral se convierte en una herramienta clave para mitigar este riesgo.
En un mercado laboral competitivo, el employer branding es crucial. Este artículo explora cómo las señales de diversidad influyen en la atracción de talento, basándose en evidencia científica.
En un mercado laboral cada vez más competitivo, las empresas locales en LATAM enfrentan el desafío de atraer talento ejecutivo frente a la percepción de mayor atractivo de las multinacionales. Analizamos cómo la diversidad y la estrategia de marca empleadora pueden nivelar el campo de juego.
Modelos de cobro de un headhunter, rangos de honorarios en LATAM y los criterios concretos para decidir cuándo conviene externalizar una búsqueda y cuándo no.
Marco metodológico, baremación continua y el catálogo completo de evaluaciones psicométricas, de juicio situacional y hard skills de Obrii App. Cómo elegir, combinar y aplicar pruebas que sí predicen desempeño.
Solo el 20% de las empresas captura el 74% del valor de la IA. Descubre cómo alcanzar el 'AI Fitness' en la gestión de personas con Obrii.
Hoy abrimos de forma oficial la versión Beta de Obrii App para LATAM. Conoce cómo evaluar talento, medir burnout y calcular costos laborales sin software administrativo pesado.
Colecciones curadas para profundizar en lo que más te interesa.
Atracción de talento, búsqueda ejecutiva y decisiones de contratación.
Pruebas, entrevistas por competencias, informes y rigor psicométrico.
Automatización, gobernanza humano-IA y HR tech con criterio.
Desgaste laboral, riesgos psicosociales y prevención en equipos.
Mercados internacionales, CSR, legitimidad y talento transfronterizo.
Diagnóstico, gestión del cambio, adopción de software y clima.
Marca empleadora, experiencia candidato y señales de diversidad.
Sesgos, costo de mala contratación y toma de decisiones con evidencia.
