Gestor y planificador de destinos turísticos
Código 1221.3.1
Los gestores y planificadores de destinos turísticos se encargan de gestionar y poner en marcha estrategias (o políticas) de turismo a escala nacional/regional/local para el diseño, la comercialización y la promoción de destinos turísticos.
Habilidades esenciales
Conocimientos
- análisis del mercado
- estrategias de venta
- industria turística local
- recursos turísticos de un destino para desarrollar
- zonas geográficas importantes para el turismo
Habilidades y competencias
- aplicar pensamiento estratégico
- apoyar el turismo de base comunitaria
- apoyar el turismo local
- colaborar con las comunidades locales en la gestión de las zonas naturales protegidas
- contratar personal
- coordinar asociaciones público-privadas de turismo
- crear una red de proveedores de servicios turísticos
- desarrollar relaciones comerciales
- educar sobre turismo sostenible
- elaborar estrategias de marketing digital
- elaborar material de comunicación inclusivo
- elaborar un plan de marketing estratégico para la gestión de destinos
- establecer estrategias de precios
- evaluar una zona como posible destino turístico
- gestionar la conservación del patrimonio natural y cultural
- gestionar la distribución de materiales promocionales de destinos turísticos
- gestionar la producción y la distribución de materiales promocionales del destino
- gestionar los flujos de visitantes en zonas naturales protegidas
- liderar el proceso de planificación estratégica de la marca
- llevar a cabo un plan de comercialización
- medir la sostenibilidad de actividades turísticas
- observar la legislación relevante sobre salud seguridad higiene y otros relativa a las comidas
- planificar medidas para proteger el patrimonio cultural
- planificar medidas para salvaguardar zonas naturales protegidas
- seleccionar el canal de distribución óptimo
- supervisar el diseño y la impresión de publicaciones turísticas
- supervisar la impresión de publicaciones turísticas
Competencias transversales
- coordinar esfuerzos de las partes interesadas para la promoción de destinos
- gestionar presupuestos
- gestionar recursos humanos
- realizar estudios de mercado
- supervisar a la tripulación
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Te enviamos el perfil listo para pegar en tu aviso: propósito, habilidades esenciales, deseables y qué conviene evaluar. Un correo, sin registro.
Qué conviene evaluar en este cargo
Los conocimientos técnicos se verifican con pruebas y referencias. Lo que no aparece en el currículum son las competencias transversales, y son las que explican la mayoría de las contrataciones fallidas. Antes de cerrar, conviene medirlas con una batería estandarizada.
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Fuentes
Este servicio utiliza la Taxonomía Mapha desarrollada por OTIC SOFOFA (CC BY 4.0) y la clasificación ESCO de la Comisión Europea, en una versión adaptada. Los códigos de grupo provienen de la ISCO-08 de la OIT. Ver fuentes y licencias