Director de líneas de productos

También se busca como: Category manager

Código 1221.3.2.1.1

¿Qué hace un Director de líneas de productos?

Los directores de líneas de productos definen el programa de ventas para grupos de productos específicos. Estudian las demandas del mercado y los productos suministrados de nueva aparición.

¿Estás definiendo o contratando un cargo de Director de líneas de productos?

Usa este perfil como punto de partida. Ajusta responsabilidades y criterios de evaluación a lo que tu equipo realmente necesita.

El enlace a la app abre el registro. Podrás crear tu cargo al ingresar.

Habilidades esenciales

Conocimientos

  • combinación de mercadotecnia
  • comercialización por circuito
  • diseño de la distribución de la tienda
  • estrategia de marketing de contenidos
  • estrategia de precios
  • estudios de mercado
  • gestión de conflictos
  • gestión de costes
  • normas y directrices de gestión de empresas
  • participantes en el mercado
  • precio del mercado
  • responsabilidad social de las empresas

Habilidades y competencias

  • alinear todos los esfuerzos encaminados al desarrollo de la empresa
  • analizar factores internos de empresas
  • analizar los factores externos a una empresa
  • aplicar pensamiento estratégico
  • colaborar en la elaboración de estrategias de marketing
  • coordinar actividades de planificación comercial
  • definir objetivos comerciales cuantificables
  • estudiar los niveles de venta de los productos
  • evaluar el contenido de los materiales comerciales
  • garantizar la orientación al cliente
  • gestionar la rentabilidad
  • identificar mercados potenciales para empresas
  • identificar proveedores
  • integrar estrategias de marketing en la estrategia global
  • mantener la relación con los proveedores
  • planificar una campaña de publicidad
  • planificar una estrategia de comercialización
  • realizar el diseño de productos
  • realizar la planificación de productos
  • realizar un análisis de riesgo
  • seleccionar el canal de distribución óptimo
  • transmitir planes de negocios a colaboradores

Competencias transversales

  • analizar informes escritos relacionados con el trabajo
  • analizar las tendencias en los hábitos de consumo
  • analizar los cuestionarios de servicio al cliente
  • crear presupuesto anual de marketing
  • gestionar el inventario
  • gestionar presupuestos
  • gestionar proyectos
  • integrar la base estratégica en la práctica cotidiana
  • negociar contratos de venta
  • realizar estudios de mercado
  • realizar varias tareas a la vez
  • supervisar indicadores clave de rendimiento

Descarga el perfil de cargo

Te enviamos el perfil listo para pegar en tu aviso: propósito, habilidades esenciales, deseables y qué conviene evaluar. Un correo, sin registro.

Qué conviene evaluar en este cargo

Los conocimientos técnicos se verifican con pruebas y referencias. Lo que no aparece en el currículum son las competencias transversales, y son las que explican la mayoría de las contrataciones fallidas. Antes de cerrar, conviene medirlas con una batería estandarizada.

Ver evaluación psicolaboral

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Fuentes

Este servicio utiliza la Taxonomía Mapha desarrollada por OTIC SOFOFA (CC BY 4.0) y la clasificación ESCO de la Comisión Europea, en una versión adaptada. Los códigos de grupo provienen de la ISCO-08 de la OIT. Ver fuentes y licencias