director de líneas de productos

Código 1221.3.2.1.1

Los directores de líneas de productos definen el programa de ventas para grupos de productos específicos. Estudian las demandas del mercado y los productos suministrados de nueva aparición.

Habilidades esenciales

Conocimientos

  • combinación de mercadotecnia
  • comercialización por circuito
  • diseño de la distribución de la tienda
  • estrategia de marketing de contenidos
  • estrategia de precios
  • estudios de mercado
  • gestión de conflictos
  • gestión de costes
  • normas y directrices de gestión de empresas
  • participantes en el mercado
  • precio del mercado
  • responsabilidad social de las empresas

Habilidades y competencias

  • alinear todos los esfuerzos encaminados al desarrollo de la empresa
  • analizar factores internos de empresas
  • analizar los factores externos a una empresa
  • aplicar pensamiento estratégico
  • colaborar en la elaboración de estrategias de marketing
  • coordinar actividades de planificación comercial
  • definir objetivos comerciales cuantificables
  • estudiar los niveles de venta de los productos
  • evaluar el contenido de los materiales comerciales
  • garantizar la orientación al cliente
  • gestionar la rentabilidad
  • identificar mercados potenciales para empresas
  • identificar proveedores
  • integrar estrategias de marketing en la estrategia global
  • mantener la relación con los proveedores
  • planificar una campaña de publicidad
  • planificar una estrategia de comercialización
  • realizar el diseño de productos
  • realizar la planificación de productos
  • realizar un análisis de riesgo
  • seleccionar el canal de distribución óptimo
  • transmitir planes de negocios a colaboradores

Competencias transversales

  • analizar informes escritos relacionados con el trabajo
  • analizar las tendencias en los hábitos de consumo
  • analizar los cuestionarios de servicio al cliente
  • crear presupuesto anual de marketing
  • gestionar el inventario
  • gestionar presupuestos
  • gestionar proyectos
  • integrar la base estratégica en la práctica cotidiana
  • negociar contratos de venta
  • realizar estudios de mercado
  • realizar varias tareas a la vez
  • supervisar indicadores clave de rendimiento

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Te enviamos el perfil listo para pegar en tu aviso: propósito, habilidades esenciales, deseables y qué conviene evaluar. Un correo, sin registro.

Qué conviene evaluar en este cargo

Los conocimientos técnicos se verifican con pruebas y referencias. Lo que no aparece en el currículum son las competencias transversales, y son las que explican la mayoría de las contrataciones fallidas. Antes de cerrar, conviene medirlas con una batería estandarizada.

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Fuentes

Este servicio utiliza la Taxonomía Mapha desarrollada por OTIC SOFOFA (CC BY 4.0) y la clasificación ESCO de la Comisión Europea, en una versión adaptada. Los códigos de grupo provienen de la ISCO-08 de la OIT. Ver fuentes y licencias