Gestor de riesgos corporativos
También se busca como: Corporate risk manager
Código 2412.3
¿Qué hace un Gestor de riesgos corporativos?
Los gestores de riesgos corporativos detectan y evalúan posibles amenazas y oportunidades para una empresa y asesoran sobre cómo gestionarlas. Crean planes de prevención para evitar y reducir los riesgos y ponen planes de contención en marcha cuando la empresa se ve amenazada. Coordinan aspectos de la gestión de riesgos entre las diversas funciones de una organización y son los responsables de actividades técnicas como la evaluación de riesgos, la cartografía de riesgos y la adquisición de seguros. Informan a los superiores y a los directivos de la empresa sobre cuestiones relacionadas con los riesgos.
¿Estás definiendo o contratando un cargo de Gestor de riesgos corporativos?
Usa este perfil como punto de partida. Ajusta responsabilidades y criterios de evaluación a lo que tu equipo realmente necesita.
El enlace a la app abre el registro. Podrás crear tu cargo al ingresar.
Habilidades esenciales
Conocimientos
- auditoría interna
- gestión de riesgos
- gestión de riesgos empresariales
- identificación de riesgos
- indicadores de riesgo clave
- responsabilidad social de las empresas
- tipos de seguros
- transmisión de riesgos
- técnicas de análisis de riesgos cualitativas
- técnicas de análisis de riesgos cuantitativas
- técnicas de financiación de riesgo
Habilidades y competencias
- Desarrollar un plan de implementación
- Gestionar stakeholders internos y externos
- Identificar riesgos y análisis de vulnerabilidades
- alinear todos los esfuerzos encaminados al desarrollo de la empresa
- analizar factores internos de empresas
- analizar los factores externos a una empresa
- aplicar gobernanza empresarial
- aplicar la gestión de crisis
- asesorar sobre la gestión del riesgo
- comunicarse con los jefes y directivos
- cumplir la normativa legal
- definir políticas de riesgos
- estimar las repercusiones de los riesgos
- evaluar los factores de riesgo
- hacer frente a los riesgos que se detecten
- prever los riesgos organizativos
- tomar decisiones empresariales estratégicas
Competencias transversales
- mostrar un liderazgo ejemplar en la organización
- respetar las normas internas de una empresa
Descarga el perfil de cargo
Te enviamos el perfil listo para pegar en tu aviso: propósito, habilidades esenciales, deseables y qué conviene evaluar. Un correo, sin registro.
Qué conviene evaluar en este cargo
Los conocimientos técnicos se verifican con pruebas y referencias. Lo que no aparece en el currículum son las competencias transversales, y son las que explican la mayoría de las contrataciones fallidas. Antes de cerrar, conviene medirlas con una batería estandarizada.
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Fuentes
Este servicio utiliza la Taxonomía Mapha desarrollada por OTIC SOFOFA (CC BY 4.0) y la clasificación ESCO de la Comisión Europea, en una versión adaptada. Los códigos de grupo provienen de la ISCO-08 de la OIT. Ver fuentes y licencias