Director de producción de metales

También se busca como: Metal production manager

Código 1321.2.1.8

¿Qué hace un Director de producción de metales?

Los directores de la producción de metales organizan y gestionan el trabajo en proyectos diarios y a largo plazo en una fábrica para la transformación de metales básicos en metales elaborados. Crean y programan planes de producción, contratan a personal nuevo, aplican políticas de seguridad y de empresa, y, al garantizar la calidad del producto, velan por la satisfacción de los clientes.\

¿Estás definiendo o contratando un cargo de Director de producción de metales?

Usa este perfil como punto de partida. Ajusta responsabilidades y criterios de evaluación a lo que tu equipo realmente necesita.

El enlace a la app abre el registro. Podrás crear tu cargo al ingresar.

Habilidades esenciales

Conocimientos

  • métodos de fabricación
  • tipos de metal
  • tipos de procesos de fabricación de metales

Habilidades y competencias

  • adquirir maquinaria mecánica minera
  • analizar los avances de los objetivos
  • comunicarse con los jefes y directivos
  • controlar la producción
  • desarrollar normas y procedimientos de fabricación
  • establecer directrices de fabricación
  • gestionar el material en stock de la empresa
  • gestionar los suministros
  • gestionar riesgos comerciales
  • mejorar procesos empresariales
  • optimizar resultados financieros
  • planificar procedimientos de salud y seguridad
  • prever los riesgos organizativos
  • realizar una planificación estratégica
  • reemplazar máquinas
  • utilizar herramientas informáticas

Competencias transversales

  • cumplir plazos
  • establecer criterios de control de calidad en la fabricación
  • gestionar presupuestos
  • gestionar recursos humanos
  • procurar el crecimiento de la empresa
  • respetar las directrices de la organización
  • respetar las normas internas de una empresa

Descarga el perfil de cargo

Te enviamos el perfil listo para pegar en tu aviso: propósito, habilidades esenciales, deseables y qué conviene evaluar. Un correo, sin registro.

Qué conviene evaluar en este cargo

Los conocimientos técnicos se verifican con pruebas y referencias. Lo que no aparece en el currículum son las competencias transversales, y son las que explican la mayoría de las contrataciones fallidas. Antes de cerrar, conviene medirlas con una batería estandarizada.

Ver evaluación psicolaboral

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Fuentes

Este servicio utiliza la Taxonomía Mapha desarrollada por OTIC SOFOFA (CC BY 4.0) y la clasificación ESCO de la Comisión Europea, en una versión adaptada. Los códigos de grupo provienen de la ISCO-08 de la OIT. Ver fuentes y licencias