director de calidad del calzado

Código 1321.2.2.1

Los directores de calidad del calzado aplican, gestionan y promueven los sistemas de control de calidad en la empresa, utilizando herramientas y metodologías adecuadas basadas en normas nacionales, internacionales o empresariales. Se encargan de establecer requisitos y de fijar objetivos, así como de preparar documentos. Analizan reclamaciones, y promueven y coordinan medidas correctivas y preventivas. Fomentan una comunicación interna y externa eficaz y se aseguran de que se satisfagan las demandas de los consumidores. Son responsables de la definición de instrumentos mediante los que se supervisa y controla los sistemas de calidad —a saber, las auditorías internas o externas— y participan en las primeras.

Habilidades esenciales

Conocimientos

  • calidad del calzado
  • componentes del calzado
  • materiales para la fabricación de calzado
  • salud y seguridad en el lugar de trabajo
  • tecnología de fabricación de calzado

Habilidades y competencias

  • comunicar problemas comerciales y técnicos en lenguas extranjeras
  • crear soluciones para problemas
  • planificar la logística de la cadena de suministros para calzado y artículos de piel y cuero
  • utilizar herramientas informáticas
  • utilizar técnicas de comunicación

Competencias transversales

  • aplicar técnicas de control de calidad en la fabricación de artículos de piel y cuero y calzado
  • ejercer con los colegas un rol de liderazgo orientado a los objetivos
  • innovar en el sector del calzado y los artículos de piel y cuero
  • reducir el impacto de la fabricación de calzado en el medioambiente
  • supervisar los sistemas de calidad para el calzado
  • trabajar en equipo en la industria textil

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Te enviamos el perfil listo para pegar en tu aviso: propósito, habilidades esenciales, deseables y qué conviene evaluar. Un correo, sin registro.

Qué conviene evaluar en este cargo

Los conocimientos técnicos se verifican con pruebas y referencias. Lo que no aparece en el currículum son las competencias transversales, y son las que explican la mayoría de las contrataciones fallidas. Antes de cerrar, conviene medirlas con una batería estandarizada.

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Fuentes

Este servicio utiliza la Taxonomía Mapha desarrollada por OTIC SOFOFA (CC BY 4.0) y la clasificación ESCO de la Comisión Europea, en una versión adaptada. Los códigos de grupo provienen de la ISCO-08 de la OIT. Ver fuentes y licencias