Director de empresa
También se busca como: Business manager
Código 1120.2
¿Qué hace un Director de empresa?
Los directores de empresas son responsables de fijar los objetivos del departamento comercial de una empresa, de crear un plan de operaciones, y de facilitar la consecución de los objetivos y la ejecución de dicho plan junto con los empleados del sector y las partes interesadas. Se encargan de la supervisión de la empresa, tienen conocimiento de la información específica del departamento comercial y proporcionan asistencia a dicho departamento, además de tomar decisiones en función de la información que tienen a disposición.
¿Estás definiendo o contratando un cargo de Director de empresa?
Usa este perfil como punto de partida. Ajusta responsabilidades y criterios de evaluación a lo que tu equipo realmente necesita.
El enlace a la app abre el registro. Podrás crear tu cargo al ingresar.
Habilidades esenciales
Conocimientos
- Derecho de sociedades
- gestión de costes
- identificación de riesgos
- normas y directrices de gestión de empresas
- planificación estratégica
- previsiones financieras
- responsabilidad social de las empresas
Habilidades y competencias
- analizar objetivos empresariales
- analizar procesos empresariales
- aplicar la perspicacia empresarial
- comunicarse con los jefes y directivos
- controlar los recursos financieros
- crear una estructura organizativa
- desarrollar relaciones comerciales
- ejercer la administración
- elaborar estrategias de generación de ingresos
- elaborar las estrategias empresariales
- elaborar planes de empresa
- garantizar operaciones comerciales lícitas
- participar en las operaciones cotidianas de la empresa
- planificar procedimientos de salud y seguridad
- preparar un plan financiero
- respetar el código de conducta ética empresarial
- suscribir acuerdos comerciales
- tomar decisiones empresariales estratégicas
Competencias transversales
- asumir la responsabilidad de la gestión de una empresa
- contratar personal nuevo
- crear un ambiente laboral que favorezca una continua mejora
- gestionar recursos humanos
- integrar la base estratégica en la práctica cotidiana
- negociar con las partes interesadas
- planificar objetivos a medio y largo plazo
- principios de gestión empresarial
- procurar el crecimiento de la empresa
- respetar las normas internas de una empresa
- supervisar indicadores clave de rendimiento
Descarga el perfil de cargo
Te enviamos el perfil listo para pegar en tu aviso: propósito, habilidades esenciales, deseables y qué conviene evaluar. Un correo, sin registro.
Qué conviene evaluar en este cargo
Los conocimientos técnicos se verifican con pruebas y referencias. Lo que no aparece en el currículum son las competencias transversales, y son las que explican la mayoría de las contrataciones fallidas. Antes de cerrar, conviene medirlas con una batería estandarizada.
Ver evaluación psicolaboralCargos similares
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Fuentes
Este servicio utiliza la Taxonomía Mapha desarrollada por OTIC SOFOFA (CC BY 4.0) y la clasificación ESCO de la Comisión Europea, en una versión adaptada. Los códigos de grupo provienen de la ISCO-08 de la OIT. Ver fuentes y licencias