Jefe del departamento de contratación
Código 1213.3
Los jefes del departamento de contratación procuran que los objetivos de política de la organización se conviertan en acciones concretas y contribuyen a que sus equipos logren los mejores resultados para sus clientes y el público en general. Supervisan al personal de contratación pública de la organización con el fin de que cumpla sus objetivos.
Habilidades esenciales
Conocimientos
- aprovisionamiento electrónico
- ciclo de vida de la contratación pública
- estructura organizativa
- gestión de proveedores
- gestión de proyectos
- legislación sobre contratación pública
- principios de comunicación
- principios de liderazgo
Habilidades y competencias
- adaptarse a situaciones de cambio
- aplicar la contratación de innovación
- aplicar la contratación sostenible
- aplicar procedimientos de certificación y pago
- controlar los avances en el campo de especialidad
- cooperar con los compañeros de trabajo
- desarrollar una orientación basada en los resultados en la administración pública
- diseñar la estrategia de contratación
- evaluar los contratos y presentar información al respecto
- evaluar necesidades de contratación
- evaluar ofertas
- gestionar contratos
- gestionar disputas contractuales
- gestionar la planificación de la contratación
- gestionar las relaciones con las partes interesadas
- implantar la gestión de riesgos en la contratación pública
- mantener la relación con los proveedores
- mantenerse informado de la normativa aplicable
- respetar el código deontológico de la organización
- utilizar la contratación pública electrónica
- utilizar técnicas de comunicación
Competencias transversales
- afrontar problemas con actitud crítica
- ejercer con los colegas un rol de liderazgo orientado a los objetivos
- gestionar un equipo
- moralidad
- negociar acuerdos con proveedores
- negociar las condiciones de compra
- negociar mejoras con proveedores
- pensar de forma analítica
- principios del trabajo en equipo
- respetar las directrices de la organización
Descarga el perfil de cargo
Te enviamos el perfil listo para pegar en tu aviso: propósito, habilidades esenciales, deseables y qué conviene evaluar. Un correo, sin registro.
Qué conviene evaluar en este cargo
Los conocimientos técnicos se verifican con pruebas y referencias. Lo que no aparece en el currículum son las competencias transversales, y son las que explican la mayoría de las contrataciones fallidas. Antes de cerrar, conviene medirlas con una batería estandarizada.
Ver evaluación psicolaboralCargos similares
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Fuentes
Este servicio utiliza la Taxonomía Mapha desarrollada por OTIC SOFOFA (CC BY 4.0) y la clasificación ESCO de la Comisión Europea, en una versión adaptada. Los códigos de grupo provienen de la ISCO-08 de la OIT. Ver fuentes y licencias