Director de planificación estratégica
También se busca como: Strategic planning manager
Código 1213.2.2
¿Qué hace un Director de planificación estratégica?
Los directores de planificación estratégica crean, junto con un equipo de directivos, los planes estratégicos de la empresa en su conjunto y coordinan la aplicación por departamentos de dichos planes. Asimismo, ayudan a interpretar el plan general y a elaborar un plan detallado para cada departamento y rama. Se aseguran de que la puesta en marcha se lleva a cabo de forma coherente.
¿Estás definiendo o contratando un cargo de Director de planificación estratégica?
Usa este perfil como punto de partida. Ajusta responsabilidades y criterios de evaluación a lo que tu equipo realmente necesita.
El enlace a la app abre el registro. Podrás crear tu cargo al ingresar.
Habilidades esenciales
Conocimientos
- análisis empresarial
- normas y directrices de gestión de empresas
- planificación estratégica
- políticas organizativas
- procedimientos del departamento de gestión
- responsabilidad social de las empresas
Habilidades y competencias
- aplicar gestión estratégica
- aplicar pensamiento estratégico
- aplicar planes operativos de negocios
- comunicarse con los jefes y directivos
- cumplir las obligaciones estatutarias
- definir las normas organizativas
- desarrollar políticas de la organización
- elaborar las estrategias empresariales
- elaborar planes de empresa
- integrar ambición y visión de futuro en la gestión de la empresa
- realizar una planificación estratégica
- supervisar la política de la empresa
- transmitir planes de negocios a colaboradores
- utilizar distintos métodos de comunicación
Competencias transversales
- asesorar sobre estrategias de comunicación
- asesorar sobre medidas para mejorar la eficiencia
- garantizar el cumplimiento de las políticas
- guiar a los gestores de los diferentes departamentos de la empresa
- integrar la base estratégica en la práctica cotidiana
- planificación estratégica Hoshin Kanri
Descarga el perfil de cargo
Te enviamos el perfil listo para pegar en tu aviso: propósito, habilidades esenciales, deseables y qué conviene evaluar. Un correo, sin registro.
Qué conviene evaluar en este cargo
Los conocimientos técnicos se verifican con pruebas y referencias. Lo que no aparece en el currículum son las competencias transversales, y son las que explican la mayoría de las contrataciones fallidas. Antes de cerrar, conviene medirlas con una batería estandarizada.
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Fuentes
Este servicio utiliza la Taxonomía Mapha desarrollada por OTIC SOFOFA (CC BY 4.0) y la clasificación ESCO de la Comisión Europea, en una versión adaptada. Los códigos de grupo provienen de la ISCO-08 de la OIT. Ver fuentes y licencias