Director de salón de belleza

Código 1431.2.1

Los directores de salones de belleza supervisan las operaciones diarias y la gestión del personal en un salón de belleza. Garantizan la satisfacción de los clientes, el control presupuestario y la gestión de las existencias. Además, crean y hacen cumplir las normas del salón y las directrices de limpieza. También se encargan de publicitar el salón para atraer a nuevos clientes.

Habilidades esenciales

Conocimientos

  • actividades recreativas
  • comprensión del producto
  • cosméticos
  • gestión de la relación con los clientes
  • gestión del salón
  • normas de calidad
  • principios de comunicación
  • responsabilidad social de las empresas
  • servicio al cliente

Habilidades y competencias

  • comunicarse con los jefes y directivos
  • crear procedimientos y procesos de logística para el transporte
  • crear soluciones para problemas
  • crear vínculos con las autoridades locales
  • desarrollar políticas de la organización
  • desarrollar una red profesional
  • elaborar estrategias de generación de ingresos
  • elaborar programas de ocio
  • encargar suministros
  • establecer normas de higiene
  • establecer políticas organizativas
  • garantizar el cumplimiento de la normativa empresarial
  • garantizar la satisfacción del cliente
  • gestionar el servicio al cliente
  • gestionar instalaciones de ocio
  • gestionar los suministros
  • gestionar una pequeña o mediana empresa
  • identificar las necesidades del cliente
  • planificar procedimientos de salud y seguridad
  • programar el uso de centros recreativos
  • representar a la organización
  • supervisar el trabajo
  • supervisar la gestión de un establecimiento

Competencias transversales

  • establecer prioridades en el trabajo diario
  • garantizar el cumplimiento de las normas de salud, seguridad e higiene
  • gestionar el calendario de tareas
  • gestionar presupuestos
  • gestionar presupuestos operativos
  • gestionar recursos humanos
  • planificar objetivos a medio y largo plazo
  • promover actividades de ocio
  • respetar las normas internas de una empresa
  • supervisar el nivel de las existencias
  • supervisar operaciones informativas diarias

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Te enviamos el perfil listo para pegar en tu aviso: propósito, habilidades esenciales, deseables y qué conviene evaluar. Un correo, sin registro.

Qué conviene evaluar en este cargo

Los conocimientos técnicos se verifican con pruebas y referencias. Lo que no aparece en el currículum son las competencias transversales, y son las que explican la mayoría de las contrataciones fallidas. Antes de cerrar, conviene medirlas con una batería estandarizada.

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Fuentes

Este servicio utiliza la Taxonomía Mapha desarrollada por OTIC SOFOFA (CC BY 4.0) y la clasificación ESCO de la Comisión Europea, en una versión adaptada. Los códigos de grupo provienen de la ISCO-08 de la OIT. Ver fuentes y licencias