Director de división de transporte por carretera
Código 1324.3.1.5
Los directores de división de transporte por carretera mantienen el control de los procesos relativos a los vehículos, el personal, los clientes, las rutas y los contratos.
Habilidades esenciales
Conocimientos
- legislación relativa al transporte por carretera
- leyes en materia de circulación vial
- normativa sobre el transporte de pasajeros
Habilidades y competencias
- analizar la necesidad de recursos técnicos
- analizar patrones de tráfico
- centrarse en los pasajeros
- comunicarse con las partes interesadas con el fin de prever aumentos en la demanda de transporte
- controlar los recursos financieros
- dar instrucciones al personal
- desarrollar planes para la eficiencia de las operaciones logísticas
- ejercer la administración
- elaborar estrategias de acercamiento a los pasajeros
- elaborar estudios de transporte urbano
- elaborar programas de movilidad
- evaluar las necesidades de una empresa
- garantizar el cumplimiento de los requisitos legales
- mantener buenas relaciones con los organismos gubernamentales
- planificar el mantenimiento de la flota de carretera
- preparar las rutas de transporte
- promover el uso del transporte sostenible
- tomar decisiones operativas de forma autónoma
- utilizar distintos métodos de comunicación
- utilizar sistemas de gestión de parques de vehículos
Competencias transversales
- afrontar problemas con actitud crítica
- analizar costes de transporte
- analizar los cuestionarios de servicio al cliente
- coordinar una flota de vehículos de transporte
- ejercer con los colegas un rol de liderazgo orientado a los objetivos
- gestionar la flota de una empresa
- gestionar personal
- gestionar un equipo
- pensar de forma analítica
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Te enviamos el perfil listo para pegar en tu aviso: propósito, habilidades esenciales, deseables y qué conviene evaluar. Un correo, sin registro.
Qué conviene evaluar en este cargo
Los conocimientos técnicos se verifican con pruebas y referencias. Lo que no aparece en el currículum son las competencias transversales, y son las que explican la mayoría de las contrataciones fallidas. Antes de cerrar, conviene medirlas con una batería estandarizada.
Ver evaluación psicolaboralCargos similares
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Fuentes
Este servicio utiliza la Taxonomía Mapha desarrollada por OTIC SOFOFA (CC BY 4.0) y la clasificación ESCO de la Comisión Europea, en una versión adaptada. Los códigos de grupo provienen de la ISCO-08 de la OIT. Ver fuentes y licencias