Equipo y organigrama
Dos vistas del mismo dato: roster para operar y organigrama para entender estructura, jefaturas y vacíos antes de tomar decisiones.
Mi Empresa reúne roster, desempeño, potencial, clima y diagnóstico organizacional en un workspace común. No es una colección de encuestas sueltas.
Por qué existe
Después de contratar, las decisiones importantes cambian: quién necesita desarrollo, dónde está el riesgo de desgaste, qué área requiere atención y cómo se conecta el talento con la estrategia. Obrii App parte del equipo real y no de un dashboard vacío.
Flujo de trabajo
Registra personas, cargos, áreas, jefaturas e historial en una vista maestro-detalle. El mismo equipo alimenta las demás herramientas del modo Mi Empresa.
Define objetivos, ciclos de desempeño y calibración 9-Box. Activa clima, burnout o diagnóstico cuando la organización tiene el contexto y la muestra necesarios.
Lleva hallazgos a programas con hitos, KPIs, borradores y exportables. La medición no termina en una presentación que nadie vuelve a abrir.
Capacidades
Dos vistas del mismo dato: roster para operar y organigrama para entender estructura, jefaturas y vacíos antes de tomar decisiones.
Alinea objetivos y competencias, luego calibra desempeño y potencial para identificar desarrollo, sucesión y conversaciones prioritarias.
Pulsos anónimos y diagnóstico organizacional que se interpretan junto al contexto del equipo. Son señales preventivas, no instrumentos para sancionar.
Gestiona planes de acción, responsables e indicadores sobre el mismo workspace, sin desconectar la medición de las decisiones posteriores.
Resultado
Conecta el ecosistema
No busca reemplazar la nómina. Es un workspace de gestión de talento: conecta equipo, desempeño, potencial, clima, burnout, diagnóstico y programas para que las decisiones de personas tengan contexto.
Cuando ya existe un roster mínimo y un sponsor claro para actuar sobre los resultados. La plataforma guía el uso, pero una encuesta o matriz sin conversación posterior no genera valor.
No. Las herramientas de bienestar se usan como señal preventiva y organizacional. No sustituyen evaluación clínica, atención de salud ni decisiones individuales automatizadas.