Director de presupuesto
También se busca como: Budget manager
Código 1211.1.3
¿Qué hace un Director de presupuesto?
Los directores de presupuesto evalúan las propuestas financieras de los distintos departamentos antes de conceder recursos financieros a proyectos. Supervisan la ejecución de las políticas y los procedimientos presupuestarios. Trabajan en estrecha colaboración con otros departamentos en la evaluación de los programas, su impacto en la organización, los ingresos que pueden generar y los esfuerzos financieros necesarios.
¿Estás definiendo o contratando un cargo de Director de presupuesto?
Usa este perfil como punto de partida. Ajusta responsabilidades y criterios de evaluación a lo que tu equipo realmente necesita.
El enlace a la app abre el registro. Podrás crear tu cargo al ingresar.
Habilidades esenciales
Conocimientos
- análisis financiero
- estados financieros
- gestión de costes
- gestión financiera
- normas y directrices de gestión de empresas
- previsiones financieras
- principios presupuestarios
- procedimientos del departamento contable
- procedimientos del departamento financiero
- responsabilidad social de las empresas
Habilidades y competencias
- analizar tendencias en el mercado financiero
- aplicar las políticas financieras
- ayudar al desarrollo del presupuesto anual
- comunicarse con los jefes y directivos
- controlar los recursos financieros
- cumplir las obligaciones estatutarias
- ejercer el control del gasto
- evaluar presupuestos
- explicar los registros contables
- interpretar estados financieros
- planificar procedimientos de salud y seguridad
- preparar un plan financiero
- supervisar cuentas financieras
Competencias transversales
- asesorar sobre asuntos financieros
- gestionar presupuestos
- gestionar recursos humanos
- integrar la base estratégica en la práctica cotidiana
- procurar el crecimiento de la empresa
- respetar las normas internas de una empresa
Descarga el perfil de cargo
Te enviamos el perfil listo para pegar en tu aviso: propósito, habilidades esenciales, deseables y qué conviene evaluar. Un correo, sin registro.
Qué conviene evaluar en este cargo
Los conocimientos técnicos se verifican con pruebas y referencias. Lo que no aparece en el currículum son las competencias transversales, y son las que explican la mayoría de las contrataciones fallidas. Antes de cerrar, conviene medirlas con una batería estandarizada.
Ver evaluación psicolaboralCargos similares
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Fuentes
Este servicio utiliza la Taxonomía Mapha desarrollada por OTIC SOFOFA (CC BY 4.0) y la clasificación ESCO de la Comisión Europea, en una versión adaptada. Los códigos de grupo provienen de la ISCO-08 de la OIT. Ver fuentes y licencias