VIII EME 2025: qué dice el mapa oficial del microemprendimiento en Chile (y qué implica para contratar talento)

Definición en una frase

La VIII Encuesta de Microemprendimiento (EME 2025) es la medición oficial del Instituto Nacional de Estadísticas (INE), con el Ministerio de Economía, que caracteriza a las personas dueñas de un microemprendimiento en Chile —cuenta propia o empleadoras con hasta 10 trabajadores, formales e informales, urbanas y rurales—. Levantamiento: mayo–agosto 2025. Síntesis publicada en diciembre 2025.

No es un paper académico: es estadística pública. La lectura de Obrii es B2B: qué implica este mapa cuando el negocio deja de ser “solo yo” y empieza a contratar.

Por qué esto importa si contratas (o asesoras a quien contrata)

En Chile hay 1.998.178 personas microemprendedoras. El 86,8% trabaja por cuenta propia; el 13,3% es empleador/a (264.777 personas). Esa franja —quien ya tiene o está por tener gente a cargo— es donde se concentra el riesgo de una mala primera contratación: sin descriptor, sin scorecard, sin evidencia.

Si vendes a PyMEs, lideras un área de personas o buscas talento para un negocio que crece desde el garage, la EME te dice con qué realidad llegás al mercado laboral, no el PowerPoint de “emprendedor exitoso”.

El tamaño real del fenómeno

Regiones con mayor peso de cuenta propia: Antofagasta (90,7%) y Maule (88,4%).

Edad y educación

• 45,9% tiene entre 35 y 54 años; 21,2% entre 55 y 64; 12,8% 65 o más.
• 36,0% con educación media; 28,2% con nivel básico.

No es un ecosistema solo “joven startup”. Es un tejido adulto, mixto y, en gran parte, sin formalización completa.

Motivación: necesidad vs. oportunidad

Casi la mitad arrancó por necesidad (no encontrar empleo asalariado, despido, ingresos, flexibilidad, cuidados, salud). Entre mujeres, la necesidad supera el 60%.

Implicancia de talento: quien contrata desde necesidad suele apurar el “necesito a alguien ya”. Ahí falla la definición del cargo. Un descriptor claro y un scorecard no son lujo: son el antídoto a contratar por urgencia.

Capacitación: el vacío que más duele al contratar

Solo 25,9% de las personas microemprendedoras realizó una capacitación formal para la actividad que realiza. El 73,8% no.

Entre quienes sí se capacitaron:

• 36,0% con recursos propios
• 17,7% vía programas de gobierno

Cuando el microemprendimiento escala a su primer o segundo trabajador, el dueño suele ser experto en el oficio… y novato en selección. Externalizar con método —evaluación psicolaboral o headhunting— no es “corporativo”: es reducir el costo de equivocarse cuando el equipo cabe en una mesa.

Dónde operan: comercio, servicios… y concentración de género

El 95,1% de las mujeres microemprendedoras está en comercio, servicios e industrias manufactureras; entre hombres, ese bloque es 59,4%.

A nivel agregado (ambos sexos), destacan comercio y servicios como ramas densas. Lectura práctica: muchos negocios de cara al cliente, con carga emocional y operativa alta —justo donde un mal hire daña ventas y reputación en semanas.

Ganancias: media engañosa, mediana que duele

Más datos duros:

• 20,6% gana más de $1.000.000; 4,2% más de $3.000.000.
• Los tramos más poblados están abajo: $0–$100.000 (14,4%), $100.000–$200.000 (10,9%), $200.000–$300.000 (10,0%).

Para RR.HH. y dueños: si el negocio apenas sostiene al fundador, el costo de una mala contratación no es “un mes de renta”. Es liquidez, tiempo y, a veces, el cierre del intento de escalar. Profundizamos ese razonamiento en el costo de una mala contratación.

Informalidad: baja, pero sigue siendo mayoría relativa

Definición EME: informal = sin registro en SII y sin sistema contable que separe gastos del negocio y del hogar.

• La informalidad bajó de forma estadísticamente significativa vs. 2022 (mujeres −4,2 pp; hombres −3,9 pp).
• Ramas más informales: sector primario (74,3%), construcción (67,9%), manufactura (63,6%).
• Menor informalidad: servicios (39,3%).
• Regiones altas: La Araucanía (66,1%), Tarapacá (64,3%), Atacama (61,7%), Maule (60,8%).

Contabilidad: 52,4% sin ningún tipo de registro; solo 25,5% acude a un contador. Entre quienes llevan registro, 76,9% sí separa gastos del hogar.

Cotizaciones: 43,6% cotiza salud; solo 28,4% cotiza AFP.

Puente a talento: formalizar no es solo RUT. Es poder ofrecer contrato, previsiones y un proceso de selección defendible. Quien pasa de informal a empleador formal necesita método, no solo un aviso en un portal.

Quién genera empleo (y cuánto)

Del total:

• 73,4% cuenta propia sin ayudantes ni socios
• 13,3% cuenta propia con ayudantes o socios
• 13,3% empleador/a

Entre empleadores/as:

• 40,6% tiene solo un trabajador/a
• 37,1% tiene 3 o más

El “primer hire” es el evento más frecuente de generación de empleo en este segmento. Ahí Obrii concentra valor: perfilar el cargo, buscar con outbound/inbound y validar con evidencia —el mismo arco del proceso de headhunting en 7 hitos.

Lugar de trabajo y financiamiento: el cuerpo del negocio

Lugares más frecuentes:

• Dentro de la vivienda: 34,0%
• Casa o negocio del cliente: 21,8%
• Instalaciones u oficinas fuera: 16,3%

Financiamiento inicial: 60,4% con recursos propios; solo 12,2% con préstamo/crédito como fuente principal. Entre quienes pidieron crédito, 49,7% a amigos/parientes; 19,1% crédito bancario de consumo.

Lectura: muchos negocios crecen con capital propio y sin “sala de juntas”. Cuando aparece el primer salario, el error de contratación se paga en efectivo, no en equity.

Trabajo no remunerado: la carga invisible (sobre todo en mujeres)

• 92,0% participa en trabajo no remunerado (doméstico y/o cuidados).
• Mujeres 95,7% vs hombres 89,4%.
• Carga global diaria: mujeres 11:08 h; hombres 10:43 h (+25 min en mujeres).
• Trabajo no remunerado diario: mujeres 4:52 h; hombres 3:03 h.

Si diseñas un cargo para una microempresa liderada por una mujer, el “ajuste al rol” incluye carga total de vida, no solo horas de taller. La evaluación por competencias y el diálogo honesto de expectativas reducen rotación temprana.

Medio ambiente (dato corto, útil)

• 42,9% realizó al menos una acción medioambiental en 12 meses.
• Solo 10,7% tomó medidas ante desastres naturales.

No es el núcleo de este post, pero marca un segmento de microemprendimientos ya sensibilizados a riesgo operativo —relevante si contratás roles de operaciones o sustentabilidad.

Implicancias prácticas para dueños, RR.HH. y consultoras

1. Tratar el primer hire como decisión de supervivencia

Con 40,6% de empleadores en “un solo trabajador”, no hay buffer de equipo. Usa descriptor + scorecard +, si el cargo es crítico, evaluación psicolaboral.

2. No confundir “necesidad de emprender” con “capacidad de seleccionar”

Casi 50% arrancó por necesidad; 74% sin capacitación formal para el oficio. Pedir ayuda profesional en selección no es debilidad: es profesionalizar el eslabón más caro.

3. Formalidad y talento van juntos

Bajar de 58% a 54% de informalidad es progreso; sigue siendo el escenario mayoritario o casi. Contratar en formalidad exige procesos auditables —no “un conocido del barrio” sin evidencia.

4. La brecha de género es un dato de mercado, no un eslogan

-55,8% en ganancia media. Si tu negocio contrata o escala equipos mixtos, la evidencia de la EME refuerza políticas de criterios explícitos (mismo scorecard para todos) frente a intuición.

5. Escalar con software cuando el volumen lo pida

Para microempresas que ya evalúan varios candidatos, Obrii App estandariza pruebas y pautas sin montar un área de RR.HH. completa.

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Cómo lo cubrimos en Obrii

• Headhunting: cuando el microemprendimiento (o la PyME que crece desde ahí) necesita un perfil que el mercado no responde con un aviso.
• Evaluación psicolaboral: validar al finalista con entrevista por competencias + batería —ver informe de ejemplo.
• Obrii App: estructura para equipos pequeños que quieren evidencia sin burocracia.

Preguntas frecuentes

¿Qué es la EME?

La Encuesta de Microemprendimiento del INE (bienal desde 2013). La VIII edición levantó datos entre mayo y agosto 2025; esta síntesis es de diciembre 2025.

¿Quién cuenta como microemprendedor/a?

Persona que trabaja por cuenta propia o empleadora dueña de una microempresa con hasta 10 trabajadores (incluyéndose).

¿Cuántos hay en Chile según EME 2025?

Casi 2 millones (1.998.178). El 86,8% es cuenta propia; el 13,3%, empleador/a.

¿Bajó la informalidad?

Sí, a 54,2% (desde 58,3% en 2022), con diferencia estadísticamente significativa. Sigue siendo un fenómeno masivo.

¿Qué tiene que ver esto con headhunting?

Cuando el negocio pasa de “solo yo” a “necesito a alguien”, la EME muestra que la mayoría no viene de formación formal en el oficio ni de procesos de selección. Ahí un servicio de búsqueda y evaluación deja de ser “para grandes empresas”.

Fuente y derechos

Instituto Nacional de Estadísticas (INE). Síntesis de Resultados — Octava Encuesta de Microemprendimiento (EME). Diciembre 2025. En conjunto con el Ministerio de Economía, Fomento y Turismo.

Cifras citadas de la síntesis oficial. Los cálculos del INE usan decimales sin aproximación en la estimación; los montos y conteos se presentan redondeados en la entrega gráfica. Interpretación B2B (talento, contratación, formalización): Obrii Consulting. Contenido educativo; no constituye asesoría tributaria ni legal.

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