project manager
Código 1220
El project manager (PM o jefe de proyecto) planifica y entrega iniciativas (a menudo digitales o de producto) con alcance, plazo y stakeholders claros. Este perfil del Diccionario de Cargos sirve para diferenciar el título Relink «project manager» del gestor de proyectos MAPHA genérico.
Habilidades esenciales
Conocimientos
- administración de la oficina
- estadística
- estrategia de colaboración masiva
- estrategia de externalización
- estrategia de internalización
- gestión de la configuración de los proyectos
- gestión de proyectos
- gestión total de la calidad
- identificación de riesgos
- política de gestión de riesgos internos
- principios de comunicación
- principios de la gestión de proyectos
Habilidades y competencias
- Elaborar un informe financiero
- Gestionar equipos de trabajo en ambientes híbridos y remotos
- Gestionar proyectos según metodologías de la organización
- Gestionar stakeholders internos y externos
- Proveer mentorías a los team members
- aplicar la gestión de conflictos
- comunicarse con los jefes y directivos
- contratar personal
- crear especificaciones de proyectos
- crear procedimientos y procesos de logística para el transporte
- desarrollar estrategias de comunicación
- desarrollar relaciones comerciales
- garantizar el cumplimiento de los requisitos legales
- garantizar el mantenimiento de los equipos
- garantizar la disponibilidad de los equipos
- gestionar la información de proyectos
- gestionar las métricas del proyecto
- gestionar los suministros
- gestionar sistemas estándar de planificación de recursos empresariales
- identificar requisitos legales
- llevar a cabo análisis de factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y jurídicos
- mantener la relación con los proveedores
- ofrecer un informe de análisis coste-beneficio
- organizar reuniones de proyecto
- personalizar metodologías de proyectos
- preparar informes sobre asuntos relacionados con el trabajo
- realizar planificación de recursos
- realizar un análisis de riesgo
- redactar la documentación del proyecto
Competencias transversales
- aplicar la gestión de cambios
- calcular duración del trabajo
- capacitar a empleados
- control de gastos
- establecer prioridades en el trabajo diario
- gestionar los cambios del proyecto
- gestionar presupuestos
- gestionar proyectos
- gestionar recursos humanos
- métodos de garantía de la calidad
- negociar con las partes interesadas
- respetar las normas internas de una empresa
- supervisar operaciones informativas diarias
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Te enviamos el perfil listo para pegar en tu aviso: propósito, habilidades esenciales, deseables y qué conviene evaluar. Un correo, sin registro.
Qué conviene evaluar en este cargo
Mide transparencia de status, manejo de dependencias y cierre sin sorpresas de alcance.
Ver evaluación psicolaboralLo que más nos preguntan
Preguntas frecuentes sobre este cargo cuando estás contratando o armando el perfil.
- ¿Qué hace un project manager?
- Define el plan, coordina el equipo, controla cambios y reporta riesgos hasta el cierre del proyecto.
- ¿En qué se diferencia de un gestor de proyectos?
- En esta taxonomía hay dos entradas: «project manager» (Relink) y «gestor de proyectos». En la práctica el trabajo se solapa; elige el slug que mejor calce con tu aviso.
- ¿Qué evaluar al contratar un PM?
- Historial de entregas, honestidad en el reporting y capacidad de alinear sponsors técnicos y de negocio.
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Fuentes
Este servicio utiliza la Taxonomía Mapha desarrollada por OTIC SOFOFA (CC BY 4.0) y la clasificación ESCO de la Comisión Europea, en una versión adaptada. Los códigos de grupo provienen de la ISCO-08 de la OIT. Ver fuentes y licencias