Project manager

También se busca como: PM · Jefe de proyecto ágil · Delivery manager · Agile delivery manager · Solution delivery manager · Gerente de delivery

Código 1220

¿Qué hace un Project manager?

El project manager (PM o jefe de proyecto) planifica y entrega iniciativas (a menudo digitales o de producto) con alcance, plazo y stakeholders claros. En software y consultoría el mismo mandato se publica como delivery manager, agile delivery manager o gerente de delivery; si cubre un portafolio de squads, el descriptor debe decirlo. Este perfil del Diccionario de Cargos sirve para diferenciar el título Relink «project manager» del gestor de proyectos MAPHA genérico.

¿Estás definiendo o contratando un cargo de Project manager?

Usa este perfil como punto de partida. Ajusta responsabilidades y criterios de evaluación a lo que tu equipo realmente necesita.

El enlace a la app abre el registro. Podrás crear tu cargo al ingresar.

Habilidades esenciales

Conocimientos

  • administración de la oficina
  • estadística
  • estrategia de colaboración masiva
  • estrategia de externalización
  • estrategia de internalización
  • gestión de la configuración de los proyectos
  • gestión de proyectos
  • gestión total de la calidad
  • identificación de riesgos
  • política de gestión de riesgos internos
  • principios de comunicación
  • principios de la gestión de proyectos

Habilidades y competencias

  • Elaborar un informe financiero
  • Gestionar equipos de trabajo en ambientes híbridos y remotos
  • Gestionar proyectos según metodologías de la organización
  • Gestionar stakeholders internos y externos
  • Proveer mentorías a los team members
  • aplicar la gestión de conflictos
  • comunicarse con los jefes y directivos
  • contratar personal
  • crear especificaciones de proyectos
  • crear procedimientos y procesos de logística para el transporte
  • desarrollar estrategias de comunicación
  • desarrollar relaciones comerciales
  • garantizar el cumplimiento de los requisitos legales
  • garantizar el mantenimiento de los equipos
  • garantizar la disponibilidad de los equipos
  • gestionar la información de proyectos
  • gestionar las métricas del proyecto
  • gestionar los suministros
  • gestionar sistemas estándar de planificación de recursos empresariales
  • identificar requisitos legales
  • llevar a cabo análisis de factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y jurídicos
  • mantener la relación con los proveedores
  • ofrecer un informe de análisis coste-beneficio
  • organizar reuniones de proyecto
  • personalizar metodologías de proyectos
  • preparar informes sobre asuntos relacionados con el trabajo
  • realizar planificación de recursos
  • realizar un análisis de riesgo
  • redactar la documentación del proyecto

Competencias transversales

  • aplicar la gestión de cambios
  • calcular duración del trabajo
  • capacitar a empleados
  • control de gastos
  • establecer prioridades en el trabajo diario
  • gestionar los cambios del proyecto
  • gestionar presupuestos
  • gestionar proyectos
  • gestionar recursos humanos
  • métodos de garantía de la calidad
  • negociar con las partes interesadas
  • respetar las normas internas de una empresa
  • supervisar operaciones informativas diarias

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Te enviamos el perfil listo para pegar en tu aviso: propósito, habilidades esenciales, deseables y qué conviene evaluar. Un correo, sin registro.

Qué conviene evaluar en este cargo

Mide transparencia de status, manejo de dependencias y cierre sin sorpresas de alcance.

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Preguntas frecuentes

Lo que más nos preguntan

Preguntas frecuentes sobre este cargo cuando estás contratando o armando el perfil.

¿Qué hace un project manager?
Define el plan, coordina el equipo, controla cambios y reporta riesgos hasta el cierre. En software y consultoría el aviso suele titularse delivery manager o gerente de delivery.
¿En qué se diferencia de un gestor de proyectos?
En esta taxonomía hay dos entradas: «project manager» (Relink) y «gestor de proyectos». En la práctica el trabajo se solapa; elige el slug que mejor calce con tu aviso.
¿Qué evaluar al contratar un PM?
Historial de entregas, honestidad en el reporting y capacidad de alinear sponsors técnicos y de negocio.

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Fuentes

Este servicio utiliza la Taxonomía Mapha desarrollada por OTIC SOFOFA (CC BY 4.0) y la clasificación ESCO de la Comisión Europea, en una versión adaptada. Los códigos de grupo provienen de la ISCO-08 de la OIT. Ver fuentes y licencias