Director de restaurante

Código 1412.1

Los directores de restaurante se encargan de gestionar las operaciones de preparación de comidas y bebidas en la cocina y en otros puntos de venta o servicios de comidas y bebidas en un establecimiento de hostelería.

Habilidades esenciales

Conocimientos

  • análisis de riesgos y puntos críticos de control
  • gestión de residuos

Habilidades y competencias

  • asegurar el control de las porciones
  • asegurar el mantenimiento del equipo de cocina
  • contratar personal
  • diseñar indicadores para reducir el desperdicio de alimentos
  • diseñar promociones especiales
  • elaborar estrategias para reducir el desperdicio de alimentos
  • elaborar material de comunicación inclusivo
  • emplear tecnologías eficientes en el uso de los recursos en la hostelería
  • encargar suministros
  • fijar los precios de la carta
  • formar al personal para reducir el desperdicio de alimentos
  • gestionar la experiencia de la clientela
  • gestionar la rotación de existencias
  • identificar las necesidades del cliente
  • identificar proveedores
  • mantener el servicio de atención a clientes
  • maximizar los ingresos por ventas
  • observar la legislación relevante sobre salud seguridad higiene y otros relativa a las comidas
  • organizar eventos especiales
  • planificar menús
  • preparar la vajilla y la cubertería
  • procurar la accesibilidad de la infraestructura
  • supervisar cuentas financieras
  • supervisar el trabajo en eventos especiales

Competencias transversales

  • capacitar a empleados
  • control de gastos
  • garantizar el cumplimiento de las normas de salud, seguridad e higiene
  • gestionar el servicio del restaurante
  • gestionar reclamaciones de clientes
  • gestionar recursos humanos
  • métodos de garantía de la calidad
  • supervisar el trabajo del personal de varios turnos
  • supervisar la calidad de los alimentos
  • supervisar la prestación de servicios

Descarga el perfil de cargo

Te enviamos el perfil listo para pegar en tu aviso: propósito, habilidades esenciales, deseables y qué conviene evaluar. Un correo, sin registro.

Qué conviene evaluar en este cargo

Los conocimientos técnicos se verifican con pruebas y referencias. Lo que no aparece en el currículum son las competencias transversales, y son las que explican la mayoría de las contrataciones fallidas. Antes de cerrar, conviene medirlas con una batería estandarizada.

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Fuentes

Este servicio utiliza la Taxonomía Mapha desarrollada por OTIC SOFOFA (CC BY 4.0) y la clasificación ESCO de la Comisión Europea, en una versión adaptada. Los códigos de grupo provienen de la ISCO-08 de la OIT. Ver fuentes y licencias