director de logística

Código 3331.2

Los directores de logística planifican y organizan el envío de mercancías a nivel nacional e internacional. Contactan con los transportistas y negocian la mejor manera de enviar la carga a su destino, que puede ser un único cliente o un punto de distribución. Los directores de logística actúan como expertos en la gestión de la cadena de suministro. Conocen y aplican las normas de cada tipo específico de cargamento y comunican las condiciones y los costes a los clientes.

Habilidades esenciales

Conocimientos

  • gestión de la cadena de suministro
  • métricas de costes

Habilidades y competencias

  • analizar tarifas de envío
  • comunicarse con los transitarios
  • desarrollar planes para la eficiencia de las operaciones logísticas
  • establecer objetivos a corto plazo
  • evaluar a los transportistas
  • fomentar relaciones con diferentes tipos de transportistas
  • gestionar a transportistas
  • gestionar los métodos de pago de la mercancía
  • inspeccionar documentos de transportistas
  • normativa que regula a los porteadores comunes no marítimos
  • preparar conocimientos de embarque
  • preparar la documentación necesaria para el transporte internacional
  • pujar en una subasta
  • reservar envíos de mercancías
  • supervisar la ruta de envío
  • supervisar que se sigan los requisitos para el almacenamiento de la mercancía

Competencias transversales

  • analizar las tendencias de la cadena de suministro
  • coordinar actividades de transporte para exportación
  • coordinar las actividades de transporte para la importación
  • ejercer con los colegas un rol de liderazgo orientado a los objetivos
  • gestionar objetivos a medio plazo
  • planificar las operaciones de transporte
  • planificar objetivos a medio y largo plazo

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Te enviamos el perfil listo para pegar en tu aviso: propósito, habilidades esenciales, deseables y qué conviene evaluar. Un correo, sin registro.

Qué conviene evaluar en este cargo

Los conocimientos técnicos se verifican con pruebas y referencias. Lo que no aparece en el currículum son las competencias transversales, y son las que explican la mayoría de las contrataciones fallidas. Antes de cerrar, conviene medirlas con una batería estandarizada.

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Fuentes

Este servicio utiliza la Taxonomía Mapha desarrollada por OTIC SOFOFA (CC BY 4.0) y la clasificación ESCO de la Comisión Europea, en una versión adaptada. Los códigos de grupo provienen de la ISCO-08 de la OIT. Ver fuentes y licencias